03 de setembro de 2026Online pelo YouTube
Masterclass Escala Med

Como aumentar seu lucro em até 30% sem gastar R$ 1,00 a mais.

Sua clínica pode não precisar de mais pacientes.

Aprenda a identificar os principais vazamentos de lucratividade da clínica e as decisões de gestão que podem aumentar o resultado sem depender apenas de mais pacientes ou mais custos na operação.

03 de setembroQuinta-feira
100% onlineTransmissão pelo YouTube
R$ 97Ingresso individual

A meta de 30% orienta o conteúdo da aula e não representa garantia de resultado individual.

Ingresso · R$ 97

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Uma clínica mais lucrativa

não é necessariamente

uma clínica mais cheia.

O ponto de partida

Você está faturando mais ou lucrando melhor?

A agenda está cheia. O faturamento aumentou. A equipe cresceu. O número de pacientes também.

Mas, no final do mês, o lucro não acompanha esse crescimento.

Antes de colocar mais demanda dentro da operação, é preciso descobrir quanto da receita atual realmente se transforma em resultado.

O problema pode estar dentro da operação
  • Preços definidos sem conhecer a margem real
  • Descontos concedidos sem calcular o impacto no lucro
  • Procedimentos que faturam muito e deixam pouco resultado
  • Custos financeiros que passam despercebidos
  • Ofertas apresentadas como simples comparação de preço
  • Processos que geram retrabalho e decisões sem indicadores

O que vamos analisar

Seis pontos que determinam a lucratividade de uma clínica.

Uma visão conectada da operação para transformar números em decisões empresariais.

01

Margem

Entenda por que analisar apenas o faturamento pode levar a decisões erradas e esconder a rentabilidade real.

02

Precificação

Conecte custos, capacidade, margem e valor entregue antes de definir o preço dos procedimentos.

03

Oferta

Estruture jornadas de acompanhamento que ampliem a percepção de valor além da consulta avulsa.

04

Conversão

Identifique onde oportunidades se perdem dentro da jornada comercial, mesmo quando existe demanda.

05

Descontos

Veja a matemática por trás de uma concessão e o impacto que ela pode provocar sobre a margem.

06

Gestão

Organize processos, indicadores, equipe e rotina para reduzir a dependência do próprio médico.

Quanto vale uma hora de clareza?

Uma decisão errada pode custar muito mais que o ingresso.

  • 01Precificação sem margem conhecida
  • 02Desconto concedido sem cálculo
  • 03Procedimento com resultado insuficiente
  • 04Operação cheia de retrabalho

A mudança de perspectiva

Transforme demanda em uma operação mais previsível.

01Receita
02Margem
03Lucro
04Previsibilidade

E, com o tempo, construa uma clínica menos dependente do proprietário.

Para médicos quedecidem como empresários.

Para quem é

Esta Masterclass foi pensada para quem quer crescer com critério.

  • Médicos empresários que querem entender melhor os números da própria clínica.
  • Donos de clínicas que faturam, mas sentem que o lucro não acompanha o esforço.
  • Médicos com agenda cheia que perceberam que trabalhar mais não é uma estratégia sustentável.
  • Médicos que querem estruturar programas de acompanhamento e reduzir a dependência de consultas avulsas.

Masterclass Escala Med

Deixe de administrar sua clínica apenas pela agenda.

Comece a tomar decisões orientadas por margem, lucro, processos e indicadores.

03 de setembro de 2026Online pelo YouTube
Ingresso individualR$ 97Quero garantir meu ingresso Pagamento no ambiente seguro da Eduzz

Perguntas frequentes

O que você precisa saber antes de participar.

A Masterclass é gratuita?+

Não. O ingresso custa R$ 97.

O evento será online?+

Sim. A transmissão será realizada online, pelo YouTube.

Vou aprender a captar mais pacientes?+

A Masterclass não será centrada apenas em aquisição. O foco será entender os mecanismos que influenciam a lucratividade da clínica, incluindo oferta, precificação, conversão, margem, gestão e processos.

“Aumentar o lucro em 30%” é uma garantia?+

Não. Os 30% representam o tema e a meta estratégica da Masterclass, não uma promessa de resultado individual. O impacto depende da realidade, dos números, da estrutura e da execução de cada clínica.

03 de setembro

Sua clínica já tem demanda. Quanto dela está realmente se transformando em lucro?

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